- المرأة لا تعرف الألعاب السياسية في المنظمات، والتعامل مع المكر والخداع.
مراعاة المرأة أثناء برامج صناعة القادة: تمرّ صناعة القادة وفق مراحل متعددة، منها: مرحلة التنقيب والبحث عن القادة: ففي هذه المرحلة يجب التعامل مع النساء المرشحات للقيادة بشكل مختلف عن الرجال، ثم تأتي مرحلة الاختيار: التي يجب فيها فرز المرشحين حسب الأعمار، وإبعاد الكبار أصحاب الخبرة عن الأصغر منهم، ثم الرجال بمعزل عن النساء حتى يكون لديهنّ فرصة.
عندما يتعلق الأمر بإجراء الصفقات الخاصة بالعمل، فإن المفاوضات تلعب دورا حيويا للغاية.
أشادت منى المري المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة بالاصدار الأول تقرير المرأة العربية والقيادية، مؤكدة فخرها بصدور التقرير كأحد أهم المشاريع الهامة للمؤسسة .
تشعر المرأة القيادية بآلام الآخرين، وتحاول مساعدتهم بكل ما لديها من أدوات، فهي تؤمن بأنَّ الحالة النفسية والشعورية للعاملين هامة في أثناء قيامهم بالعمل.
وتناول علماء النفس موضوع الشخص القيادي بالعديد من التعريفات والصفات منها:
ابقى على تواصل معنا اطّلع على أحدث فعاليات وبرامج ومبادرات مؤسسة دبي للمرأة
على القائد التحلي بمهارات الاتصال والتخاطب و فصاحة اللسان وقوّة التعبير.
الاستراتيجية الأولى "إنشاء برنامج في الوظيفة لرعاية النساء":
وأوضحت مقالات ذات صلة حصة تهلك ان التقرير تناول مقارنة بين القيادات العربية نساء ورجالاً، حيث أشارت القيادات النسائية إلى أن ما يميزهن هو الالتزام الاكبر والتركيز على التفوق والتواصل والشمولية وأنهن أقل تعطشا للسلطة، وأشرن أيضاً إلى أن ما يجعلهن مختلفات هو تمسكهن بأنوثتهن والالتزام بالحياة العائلية والقيم .
وتتضمن التحديات السياسية الأساسية التي حددتها القيادات النسائية العربية الافتقار إلى الحرية، وعدم الاستقرار السياسي، والمخاوف من تعزيز الانطباع الخاطئ حول ارتباط المرأة بالتطرف السياسي، والحالة الثقافية التي أسهمت في إيجاد بيئة يمكن فيها للمرأة العربية مقاومة مفهوم التمكين السياسي للمرأة، فضلاً عن التصويت للمرشحات، والغموض الذي يحيط بتعيين القيادات النسائية العربية كرموز أكثر من كونهن ممثلات فعليات للتغيير، ونظام الحصص الذي يفرض سقفاً زجاجياً لا يمكن للمرأة أن تتخطاه، بينما يفرض أيضاً مجتمعاً قائماً على أساس الجنس، وأخيراً فقدان دعم الأحزاب والدعم الإعلامي والمصادر المالية .
وجدت إحدى الدراسات أن النتائج المتعلقة بـجائحة كورونا، بما في ذلك عدد الحالات والوفيات، كانت أفضل بشكل منهجي في البلدان التي تقودها النساء.
لا يجتمع الراعي بالموظف يومياً، كما لا يجب أن تكون على شكل منتورينغ، الهام هو أنَّ الراعي -الشخص المؤثِّر تأثيراً كبيراً- يُكرِّس نفسه لمساعدة الموظف وتزكيته لنيل المزيد من الفرص في الشركة.
والتجارب والخبرات التي من شأنها أن تلهم النساء، وترفعهن أكثر على جميع المستويات وفي كل مجالات حياتهن